Com a pandemia do covid-19 se espalhando pelo mundo, muitas empresas estão mudando seu modo de operação para poderem se adaptar à nossa nova realidade. Com o distanciamento social, muitos negócios se tornaram incapazes de operar, como lojas, bares, restaurantes, etc.
Vamos ver nesse artigo, dicas de como sua empresa pode sobreviver em tempos tão difíceis e manter o faturamento.
Controle os custos
Quando em tempos de crise, parece que os desperdícios cotidianos sobressaem aos olhos. Em épocas normais, eles nem são notados, o que faz com que muitas empresas acabem se dando conta deles somente quando o dinheiro começa a ficar escasso.
O que deve ser feito é ter ideias para reduzir custos nas empresas, mantendo um controle, mesmo que as vendas estejam boas.
Cortá-los deve ser ação rotineira, e não somente em tempos difíceis, como agora. Afinal, quanto mais gastos a sua organização tiver, menor será sua lucratividade.
Acompanhe o fluxo de caixa
O fluxo de caixa é onde o proprietário pode acompanhar todas as entradas e saídas de seu negócio. Mesmo os pequenos gastos e receitas que parecem irrelevantes, quando somados podem fazer diferença no fechamento final de sua empresa.
Após anotar as entradas e saídas ficará mais claro qual será o faturamento necessário para atravessar os meses à frente.
Foque na sua produtividade
Desenvolver estratégias para aumentar a produtividade de sua empresa sem que isso gere mais gastos é uma ótima ação para driblar a crise.
É preciso analisar melhor os processos para verificar se as etapas realizadas, mesmo que aumentem o controle, não estão gerando a perda da produtividade da sua empresa. Às vezes o que parece ser benéfico em um primeiro instante, pode estar sendo oneroso se comparado ao pouco valor agregado no final da atividade.
Para isso, crie ações de curto prazo para alinhar todos os processos da sua empresa e disseminar boas práticas de gestão. Faça com que todos compreendem o cenário atual do mercado para que sejam capazes de dar o máximo de si a fim de serem mais produtivos e eficientes em suas rotinas de trabalho.
Outra ótima ação que deve ser feita imediatamente para potencializar sua produtividade é a de eliminação da burocracia, para que os processos sejam mais dinâmicos e eficientes.
Invista em resultados mais rápidos
Em momentos de crise econômica, grandes aquisições e propostas de expansão devem ser deixadas de lado, pois qualquer investimento maior poderá resultar em um alto risco para os seus negócios. Ficar estagnado esperando a crise passar, também não levará sua empresa a lugar nenhum.
Uma maneira de como sobreviver à crise é empregar os seus recursos financeiros em atividades que oferecerão resultados mais rápidos.
Você pode investir na ampliação do segmento de mercado para um produto já existente, realizar algumas modificações para que ele seja capaz de corresponder às expectativas de outros públicos, oferecê-lo em outras regiões, abrir novos canais de vendas, e muitas outras ações.
Agora você já sabe algumas ações que sua empresa deve tomar para poder sobreviver a crise.